中國(guó)網(wǎng)8月13日訊 夏秋之交，貴州省福泉市牛場(chǎng)鎮(zhèn)桂花村一條條新建的水泥路在陽(yáng)光下折射出銀白色的光芒，小孩們騎著新買(mǎi)的自行車(chē)在路上自由馳騁；山風(fēng)輕撫后的山坡不時(shí)浮來(lái)陣陣瓜果的清香，一顆顆金黃的梨子躲在綠葉間偷偷地吮吸著陽(yáng)光；村民們趁著農(nóng)閑時(shí)節(jié)硬化自家院壩、完善村寨里的公共基礎(chǔ)設(shè)施、編織斗笠……山村里一派勃勃生機(jī)。
在這一幅欣欣向榮景象的背后，凝聚著眾多駐村干部的辛勤汗水和心血。這些駐村干部中，就包括了來(lái)自福泉市安監(jiān)局的駐村干部劉祖杰。劉祖杰是桂花村駐村工作組的副組長(zhǎng)，自2018年3月福泉市開(kāi)展集團(tuán)化幫扶以來(lái)，他因公廢私，長(zhǎng)期駐在村中，和他的團(tuán)隊(duì)探索出脫貧攻堅(jiān)“112”工作模式，通過(guò)聚人心、興產(chǎn)業(yè)、“五改五化”這“三板斧”披荊斬棘，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娭鸩阶叱鲐毨В_(kāi)啟了桂花村脫貧致富的新征程。
凝人心 聚民心 干群齊力戰(zhàn)脫貧
桂花村全村轄21個(gè)村民小組，共1559戶5740人，作為有著脫貧任務(wù)的非貧困村，全村建檔立卡貧困戶233戶721人（已出列71戶275人），貧困發(fā)生率7.7%。
初到桂花村，劉祖杰了解到桂花村面廣人密，貧困發(fā)生率高，脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)繁重且工作人員少的實(shí)際情況后，有著多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)的劉祖杰意識(shí)到想要打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須得讓干部隊(duì)伍形成工作合力，只有心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮出干部幫扶的最大力量。
劉祖杰這一意見(jiàn)的提出得到了所有駐村隊(duì)員以及村支兩委、駐村第一書(shū)記的認(rèn)同，大家一起制定了“建好一支隊(duì)伍”、“完成一個(gè)工作目標(biāo)”、“抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”的“112”工作思路。隊(duì)伍是關(guān)鍵、貧困發(fā)生率降至3%以下是最終目標(biāo)、“五改五化五引導(dǎo)五教育”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是工作載體。
有了明確的工作思路，在劉祖杰的提議下，桂花村將駐村隊(duì)員、駐村第一書(shū)記、村支兩委整編為一個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)21個(gè)村民組實(shí)行了網(wǎng)格化作線管理，切實(shí)做到每名隊(duì)員包保到組、責(zé)任落實(shí)到人，避免了“吃大鍋飯”、“一擁而上”等現(xiàn)象，極大地提高了幫扶工作效率。
“戰(zhàn)友”一詞是軍人間親密的稱呼，代表著患難與共的深厚情誼。在桂花村，劉祖杰和隊(duì)員們以戰(zhàn)友互稱，他們吃在村部，住在村部，干在村里，互相幫助，砥礪前行。白天，他們各自堅(jiān)守陣地，入戶調(diào)查、講解政策、處理糾紛……晚上，他們相聚在村委，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討下步工作的有效開(kāi)展。
扶貧5個(gè)多月來(lái)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)沒(méi)有人紅過(guò)一次臉，在共同的目標(biāo)指引下，他們都知道唯有“擰成一股繩”，才能拉開(kāi)脫貧的大門(mén)。
為了進(jìn)一步凝聚民心、民力參與脫貧攻堅(jiān)，劉祖杰和他的團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)關(guān)鍵人群，從黨員、致富能手、鄉(xiāng)賢、貧困戶這四類(lèi)人員入手，先后召開(kāi)院壩會(huì)、黨員及代表會(huì)、鄉(xiāng)賢會(huì)共計(jì)30余場(chǎng)次，充分發(fā)揮黨員、致富能手、鄉(xiāng)賢的帶動(dòng)示范作用，使他們?cè)谒枷?、資金、技術(shù)等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，從而在思想上解決了當(dāng)?shù)厝罕?ldquo;等一等”、“站一站”、“看一看”的惰性，進(jìn)一步匯集了脫貧攻堅(jiān)的人氣，鼓舞了群眾脫貧的士氣。
興產(chǎn)業(yè) 共致富 利益聯(lián)結(jié)貧困戶
盡管劉祖杰在駐村前有過(guò)充分心理準(zhǔn)備，但當(dāng)?shù)卮迕褚詡鹘y(tǒng)種養(yǎng)殖為主要產(chǎn)業(yè)，個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入低，沒(méi)有規(guī)?；?、集約化、訂單式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐，市場(chǎng)化程度比較低的現(xiàn)狀令他感到產(chǎn)業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀。
產(chǎn)業(yè)是帶動(dòng)貧困戶擺脫貧困最有效的途徑。經(jīng)過(guò)村里反復(fù)討論，村里決定由村干部帶頭成立合作社，以村社合一的形式在獨(dú)田組種植中藥材頭花蓼，在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，貧困戶也可以流轉(zhuǎn)土地，在社內(nèi)務(wù)工等方式獲取收益。項(xiàng)目很快落地，前期的頭花蓼長(zhǎng)勢(shì)良好，可長(zhǎng)到2寸來(lái)長(zhǎng)的時(shí)候，連續(xù)的干旱缺水，導(dǎo)致300余畝頭花蓼苗全都枯死，滿心的企盼變成了泡影，看著滿地枯萎的頭花蓼，劉祖杰和村干部們久久立在地頭沉默不語(yǔ)。
心痛之余，劉祖杰和村干部們第一反應(yīng)是“不能讓群眾利益受損”，于是在劉祖杰的主導(dǎo)下，合作社及時(shí)調(diào)整種植產(chǎn)業(yè)，將原本種植頭花蓼的土地改種辣椒，有效化解了這場(chǎng)因氣候釀成的種植危機(jī)。
有了這次慘痛的教訓(xùn)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，劉祖杰更加小心翼翼，發(fā)展什么？如何發(fā)展？銷(xiāo)路怎么辦？經(jīng)常讓他整夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)。
走訪調(diào)查中，劉祖杰發(fā)現(xiàn)，在哨門(mén)口組有一片400余畝的廢棄梨園，由于梨樹(shù)老化，加上缺乏精心管護(hù)，梨園年年虧損，使得20余戶種植戶（其中17戶是貧困戶）喪失信心，果園內(nèi)雜草叢生，一幅衰頹的荒涼景象。得知原因后，劉祖杰請(qǐng)來(lái)了農(nóng)技專(zhuān)家，查看了果樹(shù)病因，并組織種植戶現(xiàn)場(chǎng)向?qū)＜胰〗?jīng)，對(duì)已經(jīng)老化的果樹(shù)進(jìn)行了重新嫁接，作了品種改良，還給予果農(nóng)農(nóng)資、化肥等方面的扶持。經(jīng)過(guò)精心培育和悉心管護(hù)，當(dāng)下，梨園內(nèi)一片金黃，碩大的果實(shí)沉甸甸地掛在枝頭，豐收在望。
“感謝劉組長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)家為我們講解種植技術(shù)，以后我家的20畝果樹(shù)再也不會(huì)荒廢了，種植也越來(lái)越有信心，從目前果子的長(zhǎng)勢(shì)和價(jià)格來(lái)看，今年收入應(yīng)該在3萬(wàn)元以上，脫貧沒(méi)問(wèn)題。”貧困戶楊小松感激地說(shuō)。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之初，劉祖杰和隊(duì)友們?yōu)榱私鉀Q群眾產(chǎn)出后的銷(xiāo)路難題，隊(duì)員們開(kāi)設(shè)了集體賬戶，自愿將每個(gè)月的駐村補(bǔ)貼納入賬戶內(nèi)，并形成決議，年初誰(shuí)勸導(dǎo)群眾種植的農(nóng)產(chǎn)品，如果沒(méi)有為群眾找到銷(xiāo)路，讓農(nóng)作物爛在地里、堆在家里，經(jīng)過(guò)核實(shí)后就扣誰(shuí)的駐村補(bǔ)貼用于補(bǔ)助群眾的損失。這一舉措，展示了隊(duì)員們幫扶的信心和決心，有效實(shí)現(xiàn)了駐村隊(duì)員的自我加壓，取得了一定的實(shí)效。目前該賬戶已累積資金近5萬(wàn)元。
今年，在劉祖杰和團(tuán)隊(duì)的共同努力引導(dǎo)下，全村共實(shí)現(xiàn)調(diào)減玉米種植面積2307.8畝，其中：中藥材105畝、辣椒700余畝、蔬菜91畝、高粱621畝、刺梨480畝、魔芋50畝、油茶15畝、退耕還林150畝（經(jīng)果林），引入或成立多家種養(yǎng)殖合作社，截至目前，轄區(qū)內(nèi)14家專(zhuān)業(yè)合作社處于正常運(yùn)營(yíng)中，利益聯(lián)結(jié)貧困戶65戶171人。
對(duì)于下步產(chǎn)業(yè)發(fā)展，劉祖杰表示，將采取“公司+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”的模式，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、辣椒等種植業(yè)，培育和壯大當(dāng)?shù)靥厣止に嚻芳庸I(yè)，不斷探索發(fā)展梨產(chǎn)品深加工、林下雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，著力拓寬群眾增收致富渠道，讓貧困戶早日摘下“貧困帽”，將桂花村的貧困發(fā)生率降至3%以下。
重整治 強(qiáng)疏導(dǎo) 鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌
“這里原本是條小路，以前下雨路上全是稀泥，容易摔人，現(xiàn)在這個(gè)路修通了，大家都很方便，走哪里都不沾土不濕鞋，車(chē)都能開(kāi)到家門(mén)口，以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)有這么一天！”69歲的村民莫安國(guó)說(shuō)。
據(jù)興寨組組民介紹，原本興寨組的通組路只有兩尺多寬，是一條令人“毛骨悚然”的“水泥路”，上坡濕滑，低洼一點(diǎn)的全是爛泥凼，給村民們的出行，孩子們的上學(xué)，山貨出山都造成很大的困擾，修建一條寬敞的水泥路是村民們期盼已久的事。
工作組駐村后，按照五改五化五引導(dǎo)五教育推進(jìn)十在鄉(xiāng)村的要求，迅速開(kāi)展相關(guān)工作。興寨組通過(guò)前期的院壩會(huì)、黨員會(huì)的思想疏導(dǎo)，村民們內(nèi)生動(dòng)力得到激發(fā)，大家紛紛出資、出物、出力建設(shè)美好家園，可資金依舊不足。劉祖杰得知情況后，主動(dòng)回到原單位以及西南水泥廠、太平洋保險(xiǎn)公司游說(shuō)，獲得了資金和建材上的幫助。美化、硬化工程實(shí)施后，劉祖杰便一頭扎進(jìn)群眾中，與村民們一同擼起袖子，冒著酷暑，修路、硬化院壩、村寨美化……干得熱火朝天，得到群眾的高度認(rèn)可。
“劉組長(zhǎng)沒(méi)得架子，成天和我們?cè)诖筇?yáng)底下一起干活，到現(xiàn)在已經(jīng)和我們干了三個(gè)多月了！”村民莫安品說(shuō)。
道路修好了，看著由自己和鄉(xiāng)親們一手打造出來(lái)的公路、柵欄、文化墻和鄉(xiāng)親們幸福的笑容，劉祖杰覺(jué)得一切的辛勤付出都是值的。
村里的哨上組與其他縣接壤，距離村部較遠(yuǎn)，群眾對(duì)相關(guān)扶貧政策以及“五改五化”了解存在盲區(qū)。為此，劉祖杰和村組干部先后7次來(lái)到該組，通過(guò)召開(kāi)院壩會(huì)、入戶宣講等方式，為村民們耐心細(xì)致講解相關(guān)政策和思想上的疏通引導(dǎo)，最終，“五改五化”等工作在哨上組得了到順利實(shí)施。
截止目前，桂花村已完成改廁8戶、改電41戶、改水2戶、改圈4戶、改廚70戶、院壩硬化58戶、屋檐溝58戶、村寨通道硬化816平方米、聯(lián)戶路硬化750平方米，組組通道路硬化4.53公里。一面面內(nèi)容豐富、催人奮進(jìn)的文化墻雅致地呈現(xiàn)在村前屋后，一列列柵欄如等待受閱的士兵豎立在路旁，假山、涼亭、文化廣場(chǎng)、清風(fēng)、稻香……一幅美麗鄉(xiāng)村的畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi)，桂花村村容村貌正發(fā)生著翻天覆地的變化。
舍小家 為大家 因公廢私書(shū)華章
盡管駐地離家只有40分鐘的車(chē)程，但駐村5個(gè)多月來(lái)，劉祖杰卻很少回家。作為家中的獨(dú)子，他把行動(dòng)不便的母親托付給同樣年邁多病的父親，每次打電話給父母，父母都對(duì)他說(shuō)家里一切安好，讓他安心工作。作為一名孩子的父親，5歲的兒子生病住院了12天，他盡管請(qǐng)了護(hù)理假，陪著孩子打點(diǎn)滴，但貧困戶的一個(gè)電話讓他毅然回到了脫貧攻堅(jiān)第一線。在“五改五化”工作中，自己的雙腳崴了，晚上回到宿舍用溫水簡(jiǎn)單處理后，第二天照樣咬著牙走村串戶。
在劉祖杰看來(lái)，身為駐村工作組的一名成員，他的“戰(zhàn)友”們需要他，眾多貧困群眾需要他。作為一名有著17年黨齡的黨員，在小家與大家之間，他選擇把更多的時(shí)間和精力用在脫貧攻堅(jiān)事業(yè)中，讓自己的擔(dān)當(dāng)和作為配得上“共產(chǎn)黨員”這個(gè)響亮的稱呼，在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上書(shū)寫(xiě)無(wú)悔壯麗的華章。